Höpner Lackmanufaktur GmbH

Steckbrief:

Name des Vorhabens:

Ziel ist die strategische und operative Neuausrichtung der Lackmanufaktur hin zu einem durchgängig digitalen, weitgehend papierlosen Betrieb. Die Kernprozesse von Angebot/Auftrag über Rezeptur und Produktionsplanung bis hin zu Chargendokumentation, QS und Versand sollen integrierter, transparenter und skalierbarer werden. Perspektivisch soll eine datenbasierte Produktion ermöglicht werden, die kundenspezifische Chargen effizient „on demand“ realisieren kann.

Zeitraum:

15.01.2026 – 14.08.2028

Förderfähige Gesamtkosten:

198.234 €

EU-Betrag:

99.117 €

Ort:

Niesky

Interventions­kategorie:

146 - Unterstützung für die Anpassung von Arbeitskräften, Unternehmen sowie Unternehmerinnen und Unternehmern an Veränderungen

Förderrichtlinie:

02212 - MINT-Fachkräfteprogramm ESF Plus 2021 bis 2027

Fördergegenstand:

16651 - MINT-Fachkräftebindung

Spezifisches Ziel:

ESO4.4 - Förderung der Anpassung von Arbeitskräften, Unternehmen und Unternehmern an den Wandel, Förderung eines aktiven und gesunden Alterns sowie einer gesunden und angemessenen Arbeitsumgebung, die Gesundheitsrisiken Rechnung trägt;

Zweck und Errungenschaft:

Die Höpner Lackmanufaktur GmbH ist ein traditionsreiches Unternehmen (Gründung 1993) und entstand aus der Firma TecLac die über Asset-Deal Juni 2023 vom Insolvenzverwalter der Firma Höpner Lacke GmbH die Grundstücke, die Gebäude und Betriebsmittel, sowie Rohstoffe abgekauft. Am Standort Niesky werden seit 1787 Farben und Lacke ohne Unterbrechung hergestellt trotz Ende der Monarchie, I. u II. Weltkrieg, DDR Systemwechsel, Euro und Coronakrise und einer Insolvenz im Jahre 2023. Nach Übernahme und Umfirmierung in die Höpner Lackmanufaktur GmbH und durch den neuen Gesellschafter und einer bis jetzt getätigten Investition von 1,5 Mio. € und einer strategischen und operative Neuausrichtung sollen Produktions- und Verwaltungsstrukturen der Lackmanufaktur hin zu einem durchgängig digitalen, weitgehend papierlosen Betrieb. Die Kernprozesse von Angebot/Auftrag über Rezeptur und Produktionsplanung bis hin zu Chargendokumentation, QS und Versand sollen integrierter, transparenter und skalierbarer werden. Perspektivisch soll eine datenbasierte Produktion ermöglicht werden, die kundenspezifische Chargen effizient „on-demand“ realisieren kann.

Fonds:

ESF